Jetzt gestärkt durch die Krise – mit finanzieller Förderung

Sie können mein Leistungsangebot auch mit finanzieller Förderung buchen. „Gestärkt durch die Krise“ heißt der neue Programmzweig von „unternehmensWert:Mensch“, der Beratung und Coaching für KMU fördert. Thematisch geht es hier um die Beleuchtung der betrieblichen Herausforderungen in der COV-Krise und die Ableitung von Maßnahmen, die das Unternehmen für die Zukunft besser aufstellen. Ein Beratungszyklus umfasst 5 Beratertage und wird mit 80 % gefördert. Jedes Unternehmen kann dieses Programm 3 x hintereinander in Anspruch nehmen. Programmende ist der 31.12.2022. Also warten Sie nicht zu lange, sondern sprechen mich zu Ihren Themen an.

Details zu den Fördervoraussetzungen finden Sie unter https://www.unternehmens-wert-mensch.de/programmerweiterung/gestaerkt-durch-die-krise/

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Das Dilemma der Sandwich-Position

Führen in der Sandwich-Position bedeutet ohne Ende Herausforderungen, die meistens unterschätzt werden oder für Führungs“anfänger“ noch gar nicht zu erkennen sind. Grund genug, meinen Beitrag in dem kürzlich erschienenen Buch „Die Nachwuchs-Führungskraft“ genau dieser Thematik zu widmen.
Erfahren Sie, wie Sie von Anfang an dafür sorgen können, dass Ihnen die typischen Fallen und Stolpersteine nebst weitreichenden Folgeproblemen erspart bleiben. Selbst wenn Sie kein Newcomer mehr sind, liefert der Artikel wertvolle Erkenntnisse und Handlungsansätze, für die es nie zu spät ist. Der Beitrag wird ergänzt durch weitere Lösungsansätze, Empfehlungen und Unterstützungsangebote auf der dazugehörigen Website.

Mehr Informationen und zur Bestellung:
https://www.junior-manager.de/index.php/literaturtipps/351

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BAFA-Förderung unternehmerischen Know-hows verlängert

Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) hat darüber informiert, dass die bislang geltende Richtlinie für die finanzielle Förderung unternehmerischen Know-hows fast unverändert bis zum 31.12.2022 verlängert wird. Das Programm fördert die Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) zu wirtschaftlichen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung und bezuschusst die Kosten der entsprechenden Beratung. Ich erfülle die Voraussetzungen und bin beim BAFA als Beraterin gelistet. Haben Sie Handlungsbedarf oder benötigen weitere Informationen? Sprechen Sie mich an.

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Online-Praxisforum SPEZIAL

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Meetup auf der Personal Nord

Im Rahmen der Messe Zukunft Personal Nord stellen wir unsere Kompaktausbildung „Integratives Projekt- und Changemanagement“ vor. Erleben Sie den Bedarf für unseren Ansatz und lernen Sie den Mehrwert dieser Ausbildung kennen. Gerne stehen wir Rede und Antwort zu Ihren Fragen und bedanken uns mit einem attraktiven Messe-Rabatt für Ihre Anmeldung. Wir freuen uns auf Sie.

Mittwoch, 08. Mai 2019

15:15 – 16:45  Meetup – Meetup Area –

Vom Solo zum Erfolgsduett: Integratives Projekt- und Changemanagement

Hamburg Messe und Congress, Halle A1 (Eingang Mitte)
Messeplatz 1
20357 Hamburg

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Neue Kompaktausbildung

Agiles Projektmanagement und Systemisches Change Management

Aus unserer langjährigen Erfahrung in Projekten und Transformationsprozessen wissen wir, dass beide Disziplinen jeweils aus ihrer Perspektive handeln, die sich maßgeblich von der Herangehensweise der jeweils anderen Disziplin unterscheidet. Im Ergebnis scheitern dann Projekte, weil die Menschen „nicht mitgenommen worden sind“ oder Change Prozesse, weil es kein strukturiertes und dennoch anpassungsfähiges Vorgehen gab.

Erfolgreiche Transformationsprozesse brauchen beides – professionelles Projektmanagement sowie ein empathisches und strukturiertes Change Management. Beide Disziplinen müssen gemeinsam angewendet werden.

Aus dieser Überzeugung  heraus haben wir diese Kompaktausbildung entwickelt. Sie richtet sich an Manager, Projektleiter, Personaler, Organisationsentwickler, PMO und alle, die sich von dem Thema angesprochen fühlen.

Wir vermitteln in 4 Modulen und insgesamt 12 Seminartagen mit einer hohen Praxisorientierung die wichtigsten Grundlagen beider Disziplinen und ermöglichen so eine Gesamtperspektive und sinnvollen Einbezug des jeweils anderen Parts.

Die Teilnehmer erlangen fundierte Prozess- und Methodenkompetenz auf Grundlage von agilen und systemischen Ansätzen. Wir bereiten auf den Umgang mit Prozessdynamik vor und trainieren intensiv die Arbeit mit Soft Skills.

Teilnehmer, die keine aktive Rolle in Transformationsprozessen einnehmen, generieren einen enormen Mehrwert, denn sie  lernen, passende Partner auszuwählen und als Sparringspartner aktiv zum Prozesserfolg beizutragen.

Der nächste Durchgang startet am 26.09.2019 in Hamburg
Sichern Sie sich Ihren Frühbucherrabatt bis zum 31.05.2019

Zur Kompaktausbildung

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Kleine Kommunikationsstörung

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Morgen sind wir alle Nerds

Praxisforum am 23.04.2018 beim AGA

Digitalisierung und Ihre Folgen für die Unternehmenskultur

Kein Zweifel – die Unternehmenswelt von morgen ist digital. Um den drängenden Anforderungen der nahen Zukunft gerecht zu werden, sind viele Unternehmen darauf fokussiert, ihre Digitalisierung voranzutreiben. Was sie dabei oft nicht im Blick haben, sind die schleichenden Auswirkungen auf die Menschen im Unternehmen und die damit verbundene Kulturveränderung.

  • Wie beeinflusst der ständige Kontakt mit und in der virtuellen Welt unser Denken und Handeln?
  • Was geht von unseren menschlichen Fähigkeiten wie Intuition oder Resonanz durch digitale Medien verloren?

Unbestritten ist schon heute, dass digitale Endgeräte unsere Aufmerksamkeit binden und immer öfter den direkten Austausch und die persönliche Kommunikation ersetzen. Auch diese „Kollateralschäden“ entwickeln sich rasant.

  • Wie können Arbeitsbeziehungen gestaltet werden, damit Menschen im digitalen Arbeitsalltag gesund und leistungsfreudig bleiben?
  • Wie können Führungskräfte diese Entwicklung unterstützen und welche Möglichkeiten der Weiterentwicklung gibt es für sie in ihrer Vorbildfunktion?
  • Wie kann diese Entwicklung in der Unternehmenskultur verankert werden?

Diskutieren Sie diese und weitere Fragen mit Nicola Brandes, Managementtrainerin, Coach und Beraterin für Organisationsentwicklung. Ihr Arbeitsschwerpunkt ist die Gestaltung nachhaltiger Arbeitsbeziehungen und damit die Themenfelder Führung, Team, Kommunikation und Konflikt. Frau Brandes ist langjähriges Mitglied im AGA-Beraternetzwerk.

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Lernen Sie Level K2 kennen

Führungskräfte-Entwicklung mit der Level K2 Methode –

Zielorientiert.Messbar.Nachhaltig.

Die derzeitigen Anforderungen an Unternehmen und damit an Führung sind immens. Erhöhte Komplexität, Unsicherheit und Volatilität sind nur einige Kennzeichen der Umwelt, in der Unternehmen ihren Erfolg sichern müssen. Insbesondere Führung steht  vor der Herausforderung der raschen Wandlung, ohne dabei auf Erfahrungen oder erprobte Möglichkeiten zurückgreifen zu können. Unter anderem fordern digitalisierte Prozesse und junge Arbeitnehmer-Generationen dazu auf, Führungsverständnis und –haltung neu zu denken und zu entwickeln.

Mit dem von Dimension21 entwickelten Programm Level K2 ist eine maßgeschneiderte Führungskräfte-Entwicklung möglich. Mit Level K2 unterstützen Sie die zielorientierten Entwicklungsprozesse Ihrer Führungsriege samt Umsetzungsbegleitung.

Wir laden Sie herzlich ein, Level K2 und uns näher kennenzulernen am

Dienstag, 20.03.2018, 16:00 Uhr

in den Räumen des AGA | INW Bildungswerk Nord
Kurze Mühren 1, 20095 Hamburg  (direkt am Hauptbahnhof)

Wir werden Ihnen dieses  Konzept der Führungskräfte-Entwicklung nicht nur vorstellen, sondern es auch gleich an einem Praxisbeispiel mit Leben füllen. Dabei möchten wir mit Ihnen in den Austausch kommen, zum Beispiel darüber, warum viele Investitionen in Sachen Führung nicht die gewünschten Ergebnisse liefern.

Gerne stellen wir uns im Anschluss Ihren Fragen und freuen uns auf eine rege Diskussion. Bei Getränken und Fingerfood lassen wir das Programm gegen 18:30 Uhr ausklingen.

Überlassen Sie gelingende Führung nicht dem Zufall:

Klicken Sie einfach auf den nachfolgenden Link  und gehen zu Anmeldung:

http://bit.ly/2H41OCG

Oder melden Sie sich per E-Mail bei Melanie Kuhlmann an: m.kuhlmann@dimension21.de

Anmeldeschluss ist der 09.03.2018. Wir freuen uns auf Sie.

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Die Mitarbeiterbesprechung

Video-Sehenswert
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